适合物业创收的项目？

一、适合物业创收的项目？

因地而宜，因人群而宜。主要还是以自己现有的人员开展维修或保洁等有偿服务。

二、物业多种经营创收项目有哪些？

物业多种经营创收项目主要包括以下几个方面：

车位租赁：物业可以出租物业内的车位，为业主和租户提供停车服务，并通过收取租金获得收益。

会所服务：物业可以设立健身房、游泳池、台球房等会所设施，并为业主和租户提供相关服务，收取一定费用获得收益。

物业管理服务：物业可以为业主和租户提供物业管理服务，包括安保、保洁、绿化、维修等服务，并通过收取服务费获得收益。

商业租赁：物业可以将物业内的商业空间出租给商家，获得租金收益。

广告收入：物业可以在物业内的公共区域、设施上投放广告，并从广告商获得收益。

物业顾问服务：物业可以为业主提供物业顾问服务，包括法律咨询、投资咨询、风险评估等服务，并通过收取服务费获得收益。

物业销售服务：物业可以为业主提供物业销售服务，包括房屋买卖、租赁等服务，并通过收取佣金获得收益。

以上是物业多种经营创收项目的主要内容，具体实施方法和效果会受到物业所在地区、业主需求、市场竞争等因素的影响。物业在开展经营创收项目时应根据实际情况制定相应的规划和策略，确保项目的可行性和盈利性。

三、物业如何创收？

首先保证物业管理费按物业的等级和国家的规定按时收缴，然后才是额外的创收！

第一，物业可以开展家政服务工作：服务内容包括1、清扫室内卫生和装修开荒，收费价格可以按照

1、清扫室内卫生50—70平方米，70元/间，70—90平方米，90元/间，90平方米以上，110元/间。

2、装修开荒： 50—70平方米，200元/间 70—90平方米，260元/间 90平方米以上，300元/间。

3，广告宣传，联系广告公司，用园区内宣传栏张贴广告宣传

4，家政服务， 1、物业保洁员利用休息时间进行家政服务。 2、外聘社会其他保洁员（人员储备4—6人）物业负责监管服务的实施。

四、物业保洁怎么给物业创收？

物业保洁在给物业创收方面可以通过以下几种方式：

1. 提供高质量的保洁服务：物业保洁公司可以提供专业、高效、细致的保洁服务，确保物业的整洁和卫生。这能够提升物业的形象和价值，吸引更多的租户和业主，增加物业的出租率和销售价格。

2. 增值服务：除了常规的保洁服务外，物业保洁公司可以提供一些增值的服务，如地毯清洁、石材护理、环境治理、绿化维护等。这些服务可以进一步提升物业的价值，并为物业创造更多的收入来源。

3. 合作伙伴关系：物业保洁公司可以与其他服务供应商建立合作伙伴关系，如保安公司、园林公司、消防设施维护公司等。通过联合提供综合性的服务，可以为物业带来更多的收入。

4. 市场推广：物业保洁公司可以通过积极的市场推广活动来吸引更多的潜在客户。这包括在物业展示区或相关行业展会上进行宣传，制作宣传资料和广告，建立线上线下渠道等，提高物业保洁服务的知名度和影响力。

5. 客户满意度管理：保持良好的客户关系和口碑对于物业保洁公司的成功至关重要。通过积极倾听客户需求、及时解决问题、提供个性化的服务，可以增加客户的满意度和忠诚度，进而获得更多的业务和推荐。

需要注意的是，成功的物业保洁创收不仅仅依赖于服务质量和市场推广，还需要与物业管理公司和业主建立良好的合作关系，理解他们的需求，并提供符合实际情况的解决方案。

五、物业公司如何创收？

物业创收方法如下。

1、明的：提高物业费、通过增加小区公共区域广告收入、停车位收入、获得小区经营用房出租收入的分成比，这个前提是能够与业委会打好关系，能让业委会觉得物业公司的确不容易，允许物业公司获得一定比例的小区公共部位经营分成。

2、暗的：一方面通过小区日常各种维修采购，价格上动手脚，不太黑心的话，业主也不会发现什么。另一方面员工用人上，在不导致小区彻底混乱的情况下，减少用人数量，或者换薪资低能力也低的员工，便又能降低用工成本。

六、学校物业管理如何创收？

首先保证物业管理费按物业的等级和国家的规定按时收缴，然后才是额外的创收！

第一，物业可以开展家政服务工作：服务内容包括1、清扫室内卫生和装修开荒，收费价格可以按照

1、清扫室内卫生50—70平方米，70元/间，70—90平方米，90元/间，90平方米以上，110元/间。

2、装修开荒： 50—70平方米，200元/间 70—90平方米，260元/间 90平方米以上，300元/间。

3，广告宣传，联系广告公司，用园区内宣传栏张贴广告宣传

七、产业园有哪些创收项目？

产业园根据种类的不同，创收的项目也不相同，但大致内容包括以下几个大项

一，生活服务类。为园区企业做好各项生活服务。

二，原料供应类。可以为园区企业提供各种优质原料厂家。

三，产品销售类。为园区企业扩展销售渠道。

四，劳动力供应。为园区企业招工、推荐技术人才。

五，共享制造。将生产剩余项目提供给业务不饱和的企业，共享生产，共同发展。

八、物业管理中怎么更好的创收？

我个人觉得现在的物业管理行业发展比较快速，已经不是原来的日常的物业管理了，可以开拓其他与物业相关配套的服务，俗话说物业管理是房地产的延伸，那么我们也可以延伸物业管理这个行业，比如很多物业公司在做接送业主小孩，送餐，收购可回收垃圾等。

九、产业园运营有哪些创收项目？