物业酬金制与包干制区别？

一、物业酬金制与包干制区别？

包干制和酬金制作为物业服务费用支付方式的区别在于，酬金制根据业主实际消耗量进行收费，而包干制是按照楼栋、面积等确定一定费用，不管实际消耗情况都要支付固定费用酬金制能够更加公平地分配物业费用，因为每家住户消耗的物业资源不同，一些住户可能没有使用过某些物业设施，所以这些住户就不会被收取额外的费用而包干制则可能存在一些住户付出了不必要的费用，浪费了部分物业资源此外，应该考虑到物业经营方成本的问题，酬金制可能会增加物业经营企业的管理成本，因为他们需要付出额外的成本来进行计算、收集、核算每户的物业费用，而包干制可能减少了这部分成本

二、物业包干制与酬金制的含义及区别？

一、首先我们来看定义：

包干制：由业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业管理企业享有或者承担

酬金制：在预收的物业服务资金中，按约定比例或者约定数额，提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担

二、物业费的构成

包干制：物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润

酬金制：物业服务支出和物业管理的酬金

三、物业费的收取

包干制：物业公司依据收费价格标准确定服务内容及服务质量标准，服务质量由业主确定的费用确定，不能随意调整

酬金制：物业公司根据服务质量要求测算固定的酬金收取标准及金额，服务质量由业主确定，可以随时调整

四、物业公司的收益

包干制：物业管理企业的利润即为扣除服务成本和税费后的那一部分资金

酬金制：物业管理企业的报酬即经营收入有两种形式：一种为定额，即按月或年在所收取的物业管理费总额中收取固定数额的资金作为物业管理企业的报酬；另一种为按比例，即每月或年按固定比例从收取的物业管理费总额中提取报酬

五、物业公司的责任

包干制：提供符合合同约定的物业管理服务，无需担负向业主报告资金预算及使用支出情况的义务，当然不排除双方就物业管理企业的报告义务作相应的约定

酬金制：物业管理企业有向业主大会或全体业主公布物业服务资金年度预决算、公布物业服务资金的收支情况、答复业主对物业服务资金年度预决算和收支的质询及配合审计等义务

六：优点

包干制：（1 ）在业主委员会成员专业水平有限、精力有限的情况下可以节省业主的管理成本（2 ）由于包干制中节省成本可以提高物业公司利润，一定程度上刺激物业公司进行管理创新

酬金制：（1 ）酬金制费用透明，对物业公司的费用支出可以监控，体现自主管理的理念，减少业主与物业公司的矛盾

（2 ）有利于提高物业公司专业性

七：缺点

包干制：降低成本可能是减低服务质量，使服务质量达不到约定标准，影响自身声誉。要想获得高的业主满意度，则会增加成本，减少企业利润

酬金制： （1）对业主委员会的管理水平提出较高要求

（2 ）由于利益驱动，物业公司可能提高酬金基数，而业主处在信息劣势，只能被动增加管理费用

三、大型物业公司是酬金制还是包干制？

酬金制还是包干制是物业公司为小区服务的两种形式，选择酬金制还是包干制不是由物业公司的大小决定的，而是由小区业主大会决定的。也就是说，无论小区业主大会确定用哪种方式招聘物业公司，大型物业和小型的三级资质的物业公司都是可以参与的。

四、包干制和酬金制的区别？

包干制和酬金制的定义

物业服务合同按收费标准不同可分为包干制和酬金制物业服务合同。

包干制是指由业主向物业服务企业支付固定物业服务费用，盈余或者亏损均由物业服务企业享有或者承担的物业服务计费方式。

酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业服务企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。

五、包干制和酬金制的概念？

包干制包括的费用：包括伙食费、服装费、津贴费三项，不包括保育、保姆、妇女卫生、老年优待等费用。酬金制包括的费用：只包括支付给物业管理企业的相关费用。

包干制是指将个人消费分为若干方面，不同方面按不同的分配标准来支付劳动报酬的一种分配制度。酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金，支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。

六、物业服务费用酬金制和包干制有何区别？

包干制和酬金制作为物业服务费用支付方式的区别在于，酬金制根据业主实际消耗量进行收费，而包干制是按照楼栋、面积等确定一定费用，不管实际消耗情况都要支付固定费用酬金制能够更加公平地分配物业费用，因为每家住户消耗的物业资源不同，一些住户可能没有使用过某些物业设施，所以这些住户就不会被收取额外的费用而包干制则可能存在一些住户付出了不必要的费用，浪费了部分物业资源此外，应该考虑到物业经营方成本的问题，酬金制可能会增加物业经营企业的管理成本，因为他们需要付出额外的成本来进行计算、收集、核算每户的物业费用，而包干制可能减少了这部分成本

七、物业酬金制责任划分？

业主与物业管理企业可以采取酬金制等形式约定物业服务费用。具体酬金责任划分为：

物业酬金制是在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。

八、包干制酬金制能否一起使用？

包干制与酬金制不能一起使用，一是包干制是按照完成承包利润额可以拿到基本工资+奖金，超额完成利润的部分按合同约定的百分比提成；酬金制是按照底薪+提成。

九、酬金制物业管理方案？

物业管理酬金制：是指在预收的物业服务资金中，按约定的比例或固定数额提取酬金支付给物业服务企业，其余全部用于物业管理区域的管理和维护支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。

物业服务收费酬金制的优点：

一、“酬金制”更加有利地保护了业主和物业公司双方的利益

“酬金制”模式克服了“包干制”模式的弊病，即是在同等收费标准下，提供的服务项目越多、服务质量越高，所支付的成本相应也越高。

在“包干制”模式下，物业服务企业干得越好，挣得就越少。这样一来，许多物业公司往往以降低服务水平、减少服务项目来获取更多的利润，损害了业主的利益。长期如此，必然导致服务质量不到位，物业服务企业也就有可能会被广大业主炒掉。

而“酬金制”下的“酬金”是物业服务企业获得的收入。“酬金制”不会混淆业主与物业服务企业的收入，从而避免业主的收入被侵占。

十、酬金制物业费怎么算？

酬金制物业费是在预收的物业服务资金中，按约定比例或者约定数额，提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担。