万科物业合伙组织是什么？

一、万科物业合伙组织是什么？

6月26日，万科企业刊发公告宣布，公司董事会已决议通过同意万科物业业务通过市场化道路，追求快速增长的总体策略，同意万科物业业务引入事业合伙人机制。 （房天下）

该事业合伙人机制只面向万科物业体系员工。由从事万科物业业务的境外或境内主体面向万科物业员工参与设立的一个或多个持股主体增发10%（以增发后的股本为100%）的股份，每股认购价格为专业估值机构做出的估值。其中3.3%（以增发后的股本为100%）的股份在2015年内分配给物业员工，剩余6.7%的股份暂不明确到个人名下，未来在满足设定的考核指标后，再转让给物业员工。剩余6.7%股份的具体激励方案由董事会授权董事会主席或其授权人士批准

二、物业合伙人去哪个平台？

继续做物业服务类型平台，物业工作是朝阳工作

三、物业内部合伙人模式？

直接将项目让给有能力的物业公

对于有物业项目资源的个人或者是物业公司而言，自己根本不想承接这个物业项目，但是又想从中获取收益。那么直接让合作的物业公司帮你承包下来，然后让对方管理。自己从中收益一小部分也是非常正常的。这种合作模式主要针对个人是非常普遍的。这种合作模式的好处就是自己不用操心任何事情，只需要把前期工作做好就行了。

四、万科物业合伙人的条件？

　　万科发布的公告显示，万科物业未来几年新承接项目将大部分来自非万科开发的楼盘，但原则上不承接与万科自身在售楼盘存在直接竞争关系的在售项目，同时鼓励万科物业业务通过并购与合作实现快速增长。在事业合伙人机制方面，万科表示，只面向万科物业体系员工，由从事万科物业业务的境外或境内主体面向万科物业员工参与设立的一个或多个持股主体增发10%的股份。

　　实际上，万科的事业合伙人制度始于去年，其中包括员工持股、股权激励、项目跟投等内容。在易居智库研究总监严跃进看来，万科将事业合伙人制度引入物业板块，一方面能够鼓励投资者积极投入资金，另一方面能够让物业板块的经营更富有竞争性，为该板块的迅速壮大提供条件，这也是在为物业板块后期的分拆上市铺路。

　　据了解，万科透露分拆物业管理板块独立上市的计划已有近一年时间，由于区别于万科自身品牌，万科为其业务起了“睿服务”这一陌生的名字。就在今年5月，南京金隅紫京府项目和万科物业签约，万科物业输出人员、体系和整个管控标准，南京万科物业派驻人员接管项目，万科物业也走向了万科以外的房地产项目。按照万科集团高级副总裁谭华杰的介绍，万科物业的目标是达到美国最大物业管理公司的市场占有率水平——4%。以国内当下物业规模来看，这相当于管理6亿-8亿平方米的面积。他预计，这最多需要八年的时间。截至2014年底，万科物业的合同管理面积是1.03亿平方米，实现营业收入19.9亿元。

　　虽然对于国内房地产企业而言，物业管理服务仍然是待挖掘的蓝海，但是如何在做大规模后实现较高的盈利水平也决定着能否将盘子做大。根据万科此前的财报，2012年和2013年万科物业管理业务的营业利润率分别为4.71%和12.19%，这与花样年彩生活上市时公布的2013年29.5%的纯利润率水平有较大差距。“传统物业管理服务的盈利空间小，与服务质量间存在无法解决的矛盾，因此若想发挥物业管理服务的利润最大化，其运营模式和增值服务最重要，例如彩生活的特点是酬金制度的物业管理，能够降低企业的成本，未来还要看万科的盈利从何而来。”严跃进如是介绍。

五、万科物业合伙人五项特征？

1、更有效的管理市值和巩固经营层的控制权。

2、改变万科从投资买地到销售结算这一项目操作全流程的所有行为。改善运营效率，形成背靠背的信任，进而创造最大价值。

3、更有效地激励经营层，无论是集团层面的持股计划，还是项目层面的跟投制度，从员工转变为合伙人，这种身份上的转变所带来的变化是显而易见的。

4、通过事业合伙人机制，能够在未来十年里把万科越做越大，彻底改变管理方式，不仅是奖励制度，通过事业合伙人机制，更好地解决投资者和员工之间的利益分享。

5、时刻保持新的生命力，不断地让优秀的合伙人加入，不断新陈代谢，把万科做得更大、更优秀，保证团队是最优秀、最有战斗力的团队。

六、我想找物业项目上的合伙人去哪个网站？

如果是需要经营管理的合作者可以找我。

北京的，可先看看我的博客中的相关物业文章，及物业顾问吧，对我有个大致了解

七、合伙资源和资金合伙？

在创业过程中，我们经常会遇到这种情形，合作的一方“我有资源，但缺乏资金”，而另一方恰恰是“我有资金，但缺乏资源”，双方一拍即合，快速开展共赢合作。

这种合作模式看似完美，实则极易引发矛盾。韬哥的客户赵总经营的公司就因为“资源+资金”的合作模式遇到了问题，

起因是赵总与李总、王总联合开了家公司，公司注册资金100万元，赵总实际出资100万元，股权占50%；李总和王总出资源，他们每人各占25%。结果公司开起来后，李总和王总承诺的人脉资源和项目资源等都迟迟没有到位，公司经营每况愈下。

大部分资源本身很难直接像货币一样进行量化，是否靠谱也很难进行“验资”的，且基于人际关系的不确定性，资源也存在很大的不确定性。

对于资源入股者，建议考虑先外部项目单项合作，通过项目提成，谈利益合作，一事一结，而不是通过股权长期深度绑定，

可以达到一定标准再吸收进公司做股东；或者采取类股权激励的方式，达到一定条件再将该股权进行变现。无论采取何种方式，对于资源入局者都应慎重考虑其承诺，以免兑现不了。

为了保障各方股东利益，在出资入股的过程中，韬哥提出以下建议：

第一，在出资协议中，应注意到以教育资源或者以市场资源等出资的，因无法以货币估价，也无法依法进行转让，依法是不能作为出资的，

以此为基础签订的《出资协议》是无效的。另外，在以非知识产权的技术出资时，也需要注意出资是否面临无效的问题。

第二，因为法律不允许以无法评估的特殊的非货币资源出资，实践中常见以教育资源、客户资源、市场资源、非知识产权的技术等出资，

所以当出资者以此类资源出资的，需要对交易架构，股权架构及章程设计慎之又慎，必要时可聘请专业的财务顾问或法律顾问进行风险防控处理，以免出现《投资协议》或者《出资协议》无效的法律后果。

第三，当实际上以市场资源或者教育资源出资时，但合同又以货币出资的情况下，可与合作各方约定分红比例不按照实际出资行使，给自己的权益再加上一个保护罩。

八、个人合伙，合伙组织，合伙企业有什么区别？

1、合伙组织是由两个或两个以上的非法人组织合并共同经营或从事某种事业，不具有法人资格，但是可以独立承担诉讼，合伙组织的成员负连带清偿责任。

2、个人合伙是由两个或两个以上的自然人共同出资或共同经营某种事业，不具有法人资格，以个人的名义承担诉讼，合伙人负连带清偿责任。

3、区别：合伙企业具有企业资格。他与个人合伙最大的不同在于，合伙企业的成立需要有书面协议。这是合伙企业成立的基础。其次，他需要进行工商注册登记，领取营业执照。在合伙企业解散时要像法人一样进行清算。在法律适用上合伙企业主要是使用《合伙企业法》用《民法通则》作为补充。 而个人合伙不必符合以上要求。只需合伙人之间有合伙和议并进行实物或劳务等出资即可。且主要是规定于《民法通则》之中。 除此之外，它们之间的权利义务无本质区别。对合伙债务均承担无限连带责任。

九、合伙企业合伙人变更？

1、合伙企业财产份额转让以后，如果不变更登记的，工商登记的信息还是原合伙人的信息；至于合伙企业内部是不是原合伙人的信息，得看内部合伙人是否已经同意并写在合伙人协议里；2、原则上讲，只要合伙人按照合伙协议的约定将财产份额转让给第三人，有合伙人会议的决议，一般是不用全体合伙人都在到工商局去的，拿着决议和转让协议，以及相应身份证明就可以做，但是有时候有的工商局为了责任上的规避，会要求所有合伙人都到场，具体询问你要办理的工商局的要求；

3、一般申请材料提交后过几天就可以查到了；

4、你这里的一般合伙人是什么意思？一般来说启动清算程序是需要全体合伙人同意的。

十、合伙养牛有几种合伙方式？

双方共同出资养牛。一方投资，一方养，利益均分。