金科物业公司创始人？

一、金科物业公司创始人？

创始人是：黄红云。

金科物业是一家专业从事物业管理、具备独立法人资格、一级资质的物业服务企业。金科物业服务集团有限公司（以下简称金科服务），属金科地产集团股份有限公司全资子公司。

物业服务形态已涵盖住宅物业、商写物业、高校以及政府部门办公楼等诸多类型，包括开发商服务、资产服务、楼宇服务以及生活服务，管理方式从最初的委托管理转型为“全委服务、咨询服务、股权合作、专项合作”为一体的多样化发展格局。

二、湖南省最大的物业公司？

湖南省中建物业服务有限公司。

三、金科物业靠谱么？是几星级物业公司？

不靠谱，管理差，保安敢直接打骂业主，脏话特别难听，还牛哄哄的说老子骂你又咋的，发源地重庆也一样，跟涉黑组织一样

四、哈尔滨金润物业公司？

哈尔滨金润家诚物业管理有限公司成立于2007年、公司具有健全的档案管理及社会保险管理系统。有自己的人力资源系统，的人员储备库和网络宣传体系。有的楼体清洗及办公楼日常保洁队伍。

主要服务对象以机关、企事业单位、银行、院校、医院、商场为主，服务项目九大类十八项,如：企事业机关物业管理，劳务派遣、大楼保洁服务、楼体清洗、牌匾清洗、地面保养、地毯清洗、企事业机关单位后勤食堂管理、银行交换票据等服务；保洁设备为意大利原装进口，各种保洁试剂为大连格利特及美国庄臣品牌并通过ISO9001认证。

服务工种有驾驶员、保安、保洁员、通讯维修员、会议服务员客房服务员、餐厅服务员、洗涮员、消杀员、造价员、车贷业务。

五、万科物业公司包括哪些？

万物商企是万科物业旗下的独立子品牌

万科物业是万科企业股份有限公司下属控股子公司，成立于1990年。其致力于让更多用户体验物业服务之美好，围绕业主房屋资产的保值增值提供全生命周期服务。

万物商企作为万科物业“住宅商企，两翼齐飞”整体战略中至关重要的一部分，继承万科物业多年来以客户为中心的优良传统，业务包括商写物业管理（PM）、综合设施管理（IFM）、销售案场管理（OS），涉及前期建造咨询、运营期物业管理、综合设施管理、资产运营管理等服务内容，满足不同客户在不动产全生命周期管理中的不同需求，从而提升其业务核心的竞争力，助力企业实现商业愿景。

六、金科地产的金科之星待遇成长怎么样～？

结论是别去金科，你不用校招走社招都进的去，管培生名额很虚假。

另外，金科内部中层高层觉得自己牛坏了，已经财务自由了，借股民的钱去做生意，对底层新进员工非常差。他们是名副其实的资本剥削家。

你进去以后这辈子积累的获胜的优越感全都要贡献给领导，你自己觉得自己在任何方面都没有优势。既不是学校里的精英，也不是社会上的精英，没有任何地位，没有任何保障，没有任何前途。

千万不要去金科，浪费研究生校招名额进去，发现全是pua

当时我的感觉就是，前程基本没有了，天天以泪洗面。（原本我是有很长的职业打算的，被金科这么一搞立马明白了读书有屁用，还是选择最重要，立马去了某某体制内）

我走以后又专门招了一个qs20的男生，男孩子都受不了了，他说每天睡不着（估计是发现自己几十年书白读了，前途没有了），又被女领导说他不会连视频，教他做人。女领导自己话都说不清，逻辑超级差，上头领导看不惯她，早就想开除她了。（连视频只是表现女领导管理能力的一个小例子，我们做了很多工作，每天都是大量的小决策，精力消耗极大。结果连个视频pua我们好几次。

奉劝各位千万别去金科。

它本身的财务也有问题，也有财经记者找我想拿内部资料，没给，心里想给得不得了。金科把员工当数字当易损品，为的就是财务上好看，股票上圈钱。而且中层领导还觉得自己财务自由了，是人上人。好笑死了，多搞几个新闻或者多发几个纪检材料，这群人就被开了

七、万科物业公司薪酬等级表？

一级2200，二级2800，三级3500，四级4500，五级6000

1．职员薪酬等级的初定与调整，需填写《职员薪酬等级确认表》（见附件8），报经相关部门和领导会签，并报人力资源中心备案。

2．集团职员和子公司薪酬等级在7级（含7级）以上职员，薪酬等级的初定与调整需经部门经理、人力资源经理、总经理/总监、人力资源中心总监和总裁审批。

3．子公司薪酬等级在7级以下职员，薪酬等级的初定与调整需经部门经理、人力资源经理、总经理审批，报人力资源中心备案。

八、万科物业公司年会策划方案？

1、回顾与展望。

这个环节呈现的形式一般是企业领导讲话，即对过去和未来市场形势的分析回顾，同时，对一年来企业所取得的经营业绩进行总结，并对存在的问题进行分析，最后向企业全体员工展望下一年或近期目标与计划。

2、领导嘉宾致辞。

一般来说，企业年会往往会邀请几个主管部门领导或嘉宾，因此，年会上须邀请他们致辞，让员工感受到来自其他方面对企业的关注，并以此产生一种自豪感。

3、优秀员工表彰。

这是年会的重头戏，一定要策划好表彰形式。

4、吃团圆饭。

聚餐，是年会活动策划方案不可缺少的项目，在此不必多言，总的原则吃好、吃得开心，多备些茶水酒菜和水果点心之类的，因为这是一个非常时刻。敬酒是这个环节的一项重要内容，员工们必定会在这种场合下借兴以酒相敬，表达自己对企业、企业领导、自己的上司、下属和同事的感恩之情和友情。

5、迎新春晚会。

庄重的环节和吃喝敬酒的环节都告一段落，接下来活动策划方案进入的是轻松愉快的环节了，那就是年会表演节目。年会表演节目的话一般来自企业内部各个部门、分支机构员工自发排练的，也有少量来自业务合作伙伴企业或单位的。

这是一个员工才艺大比拼的环节，充分展示员工在工作之外的其他方面的才艺，也是企业发现复合型人才的好机会。晚会的成功与否与主持人的关系很大，因此，选择好晚会的主持人至关重要。包括前面提到的领导或嘉宾讲话致辞、优秀员工表彰，都需要有好的主持人把握整个环节。

6、抽奖活动送大礼。

这是最激动人心的环节和时刻。一般抽奖活动方案的奖项可分等级，如特等奖、一等奖、二等奖。

九、金科服务还是金科的吗？

是金科股份旗下的子公司。因为金科服务是金科股份旗下专门从事物业服务业务的子公司，金科股份对其进行了资本运作和管理支持，也对其进行了经营战略指导。因此，金科服务确实属于金科股份子公司的范畴。值得一提的是，金科服务不仅为金科股份的房地产开发提供物业服务，还在市场上积极寻求合作与拓展业务，在行业中具有较好的口碑和品牌影响力。

十、万科物业公司保安交社保么？

如果是正式职工，而且是全职员工，公司应该会为其购买社保。万科作为一家知名的房地产公司，在房产界口碑不错，当然员工的待遇也非常不错。保安虽然从事底层工作，但也是公司一员，为其购买社保也是理所当然的事情。因此我认为保安应该交社保了。