物业经理需要具备什么条件？

一、物业经理需要具备什么条件？

1、遵守法律、法规；

2、年满18周岁；

3、具有物业管理知识；

4、具有正常履行职责的身体条件；

5、具有良好的职业素养和道德品质；6、具有较强的沟通、领导能力；

7、大专及以上学历。

二、物业经理需要具备哪些条件？

1.熟悉房地产开发和物业管理工作流程和环节;熟悉国家相关房地产、物业管理法律法规政策和政府部门相关理事项审批程序;受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共事件危机管理、房地产和物业管理知识等方面的培训。熟悉办公自动化软件操作，良好的口头和书面表达能力。

2.对物业管理中的安全、消防、租赁、合同管理、招商引资、办公室行政管理，客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作。

3. 有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力，具备全面统筹大型综合物业的能力;有较高的职业素质、责任感，良好的管理理念、服务意识、应急处理能力，为人热忱有礼，工作仔细认真。

三、考物业经理上岗证需要具备什么条件？

需具备以下条件：

1、本人为物业从业人员，并且有相关从业证明。

2、具有大专或者以上学历。

《物业管理企业资源管理试行办法》规定，申请评定资质等级的物业管理企业必须提交建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书复印件。物业上岗证需要通过考试获得，持证者可从事物业部门工作。

为全面提高物业管理人员的素质，规范物业管理行为提供保障。根据建设部建教培41号文件规定，1999年1月1日起，对全国物业管理企业经理全部实行岗位培训持证上岗制度。

扩展资料：

证书使用说明：

1.《全国物业管理从业人员岗位证书》为物业管理从业人员上岗资格证明，限于持证者在岗期间使用。

2. 本证书由全国城建培训中心统一印制，颁发。

3. 持证者在岗期间接受继续教育，由培训机构负责组织实施并做好记录。

4. 本证书应妥善保管，不得涂改、伪造。

四、餐饮总经理需要具备什么条件？

极强的对内、对外沟通、协调与平衡的能力与把握酒店发展方向的能力

作为任何一家酒店的总经理，都是从某一个部门的工作岗位晋升到管理岗位，从专业的角度，都不可能是全能型。但是，酒店的总经理是一个综合型的管理人员，其极强的对内、对外的沟通、协调与平衡能力是其主要职责。我国的饭店业不论是外资、国有、民营性质的酒店，总经理与业主、上级领导、私人老板的沟通、协调是必不可少的

五、业务经理需要具备什么条件啊？

　　优秀的业务经理需要具备的能力：　　1、协调能力　　协调能力不仅体现在协调厂家与经销商之间的关系，还要协调包含产品关系、人际关系、区域同质品关系、平行业务关系等诸多内容在内错综复杂的关系。　　2、资源组合能力　　一个优秀的业务经理，会合理地利用手中掌握的厂家支持资源、经销商本身所有的资源以及从业获得的其他资源。　　3、市场规划能力　　一是渠道的规划能力 ，二是产品的规划能力。规划能力不仅体现在业务预期，在进行时也对规范管理、强化管控有非常重要的作用。　　4、市场宏观预测能力　　业务经理这个职位是一个承上启下，具有纽带性质的一个岗位，一个优秀的业务经理应该对终端市场环境气候拥有非常敏感的触觉，并将之总结传达至厂家，反馈给所服务的经销商。　　5、经销商把控能力　　这是一个非常难以掌握的能力，作为一个产品提供者、服务提供者，对经销商的把控是一个很难把握尺寸的事情，掌握一个度才能取得良好的效果。当然，这并非与经销商的利益抵触，相反可以更好地帮助他们发展。　　6、市场洞察分析能力　　这个要求和第四条有一些类似，也正是拥有这个能力，才能对宏观市场的气温变化了如指掌。一个优秀的业务经理，需要经常性的重复：“收集数据-分析-结论-用之实践-总结”这一个循环。　　7、沟通能力　　有人说业务经理就活在一张嘴上，这句话也许有些偏激，但是从一个侧面也反映了沟通能力对一个业务经理的重要性。　　8、适应能力　　市场有旺季、淡季，客户有热情、冷漠，行情有渐长、暴跌，一个优秀的业务经理必备的就是适应能力，对市场、对个人、对行情等等，这也是一个“适者生存”的大环境。　　9、管理能力　　每一个业务经理都会有自己相应的负责区域与范围，那么这个时候针对自己所属事务的管理就变得至关重要，这也是日后走上更高位置的前置锻炼。　　10、用权的能力　　业务经理手里掌握的权利来自厂家的支持与经销商的信任，合理使用这种能力可以让自己在业务活动中游刃有余，同时达成厂家、经销商与业务经理的三赢！

六、当财务经理需要具备什么条件？

一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。

二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。

四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。

五、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。

六、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。

七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。

八、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。

九、负责办理银行贷款及还贷手续。

十、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

十一、审查各部门的开支计划，并转报总经理。

十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品（劳务）价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。

十三、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。

十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用（即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益。

十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。

（转载）

七、物业项目经理需要具备哪些能力？

物业项目经理是一种综合性的职业，需要具备多方面的能力。以下是物业项目经理需要具备的能力：

1. 项目管理能力：物业项目经理需要掌握项目管理的理论和方法，能够制定项目计划、组织实施、监督进度和质量等各个环节，以确保项目能够按照预期完成。

2. 沟通协调能力：物业项目经理需要与客户、业主、供应商、承包商等多方面人员进行沟通和协调，解决项目中出现的各种问题，保证项目能够顺利推进。

3. 经济管理能力：物业项目经理需要具备财务管理、成本控制、投资分析等方面的经济管理能力，能够合理分配资源，控制项目成本，提高项目收益。

4. 法律法规意识：物业项目经理需要了解相关法律法规，对项目的规划、设计、施工、验收等各个环节进行监督、管理，确保项目符合相关法律法规。

5. 技术能力：物业项目经理需要具备相关技术知识，了解建筑、机电、给排水等方面的专业知识，能够针对项目中出现的技术问题解决方案。

6. 领导能力：物业项目经理还需要具备一定的领导能力，能够协调和指导相关团队成员，在项目中起到领导作用。

总之，物业项目经理需要具备多方面的能力，包括项目管理、沟通协调、经济管理、法律法规意识、技术能力和领导能力等，才能够胜任这种职业。

八、做物业经理需要什么条件？

1、熟悉房地产开发和物业管理工作流程和环节;熟悉相关房地产、物业管理法律法规政策和部门相关理事项审批程序;受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共事件危机管理、房地产和物业管理知识等方面的培训。熟悉办公自动化软件操作，良好的口头和书面表达能力。

2、对物业管理中的安全、消防、租赁、合同管理、招商引资、办公室行政管理，客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作。

3、有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力，具备统筹大型综合物业的能力;有较高的职业素质、责任感，良好的管理理念、服务意识、应急处理能力，为人热忱有礼，工作仔细认真。

九、做人力资源经理需要具备什么条件？

要求如下：

1、人力资源管理等相关专业本科以上学历，3-5年以上人资工作经验，3年以上人资管理经验；

2、熟悉公司内部管理；熟悉人事各模块工作，有社保及劳资纠纷处理经验；

3、熟悉本行业人力资源管理，熟悉企业人力资源各项制度编写

十、做物业总经理需要哪些条件？

做物业总经理需要以下条件：1. 具有良好的沟通协调能力，能够有效地处理业主投诉和维护业主关系。2. 具备深厚的业务知识和管理能力，能够协调各部门的工作，保障物业管理的顺畅运行。3. 具有较高的学历和多年的工作经验，尤其是在物业管理领域有较为丰富的经验，能够应对各种复杂情况。4. 了解相关法律法规和政策，为物业管理提供依据，同时能够与政府主管部门、社区居委会等建立良好的合作关系，提高物业管理水平。